Beratung und Umsetzung & Projekt- und Interimsmanagement
Ich bringe technische Projekte und Managementaufgaben, auch komplexe, verlässlich zum Erfolg – mit klarer Struktur, Verantwortung für Ergebnisse, der technischen Tiefe meines Ingenieurbüros für Maschinenbau und meiner langjährigen Expertise in der produzierenden Industrie. Bei Bedarf übernehme ich Interim-Management und sorge für Umsetzung bis zur Abnahme – mit Blick fürs Ganze wie fürs Detail.
Meine Erfahrung: Kunden- und Entwicklungsprojekte lokal wie international verantwortet, interdisziplinäre Teams von Fachexpert:innen und Projektleiter:innen geführt, Projektmanagement-Standards (Change- und Claim-Management, Produktentstehungsprozess PEP) eingeführt und weiterentwickelt, tiefgreifende organisatorische Änderungen umgesetzt, gesamte Projektportfolios gesteuert; Entwicklung, Prototyping und Industrialisierung (Konzept, Spezifikation, CAD, Dokumentation) – im Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Medizintechnik & Pharma und Werkzeugbau – von Engineering bis Management.
Ich bringe technische Projekte und Managementaufgaben, auch komplexe, verlässlich zum Erfolg – mit klarer Struktur, Verantwortung für Ergebnisse und der technischen Tiefe meines Ingenieurbüros für Maschinenbau sowie meiner langjährigen Expertise in der produzierenden Industrie.
Bei Bedarf übernehme ich Interim-Management, gestalte organisatorische Veränderungen und sorge für Umsetzung bis zur Abnahme – mit Blick für das Ganze und fürs Detail.
Branchen: Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Medizintechnik, Pharma, Werkzeugbau.
Organisationsstärkung & Interimsführung
Ich unterstütze bei Organisationsentwicklung und springe ein, wenn Führungs- oder Steuerungsfunktionen temporär unbesetzt sind.
Ihr Vorteil: Sofortige Entlastung, optimierte Prozesse und die reibungslose Weiterführung laufender Vorhaben – ohne lange Einarbeitung.
Externes Projektmanagement & Umsetzung
Ich übernehme technische Entwicklungs-, Digitalisierungs- und Investitionsprojekte – von der Planung bis zur Übergabe.
Ihr Vorteil: Externe Leitung auf Zeit mit Ergebnisverantwortung – verlässliche Termine, klare Abläufe, saubere Übergaben.
Technische Entwicklung & Realisierung
Von der Idee bis zur fertigen Lösung: Produktentwicklung, Prototyping und Betreuung externer Partner bis zur Serie.
Ihr Vorteil: Funktionierende technische Lösungen aus einer Hand – praxistauglich und umsetzbar.
Projektleitung, Entwicklung & Interimsmanagement – mit technischer Tiefe und Führungsstärke
Projektleitung, Entwicklung & Interimsmanagement
project2process führt, strukturiert und setzt um – in technischen Projekten, technischer Entwicklung und Interimführung.
Strukturiert, verbindlich und mit Blick fürs Ganze wie fürs Detail.
Ich übernehme Verantwortung, wenn andere aussteigen: als Projektleitung, in der technischen Entwicklung oder im Interimsmanagement.
In herausfordernden Phasen, in denen klassisches internes Projektmanagement an Grenzen stößt, braucht es externen Input und zusätzliche Kapazität für die Umsetzung – mit technischer Tiefe.
Meine Leistungspakete – Konkrete Lösungen für Ihre Herausforderungen
Die folgenden Szenarien zeigen typische Situationen, in denen ich übernehme – zuverlässig, lösungsfokussiert und mit Ergebnisorientierung.
Über mich
Projektmacher mit über 20 Jahren Erfahrung in technischen Projekten – für alle, die jemanden brauchen, der einfach los startet. Ich übernehme, wenn Projekte feststecken, intern die Kapazität fehlt oder klare Abläufe fehlen. Ob in Maschinenbau-, Werkzeugbau- und Medizintechnik-Projekten oder bei Produktentwicklungen: Ich übernehme Verantwortung, strukturiere den Projektalltag praxisnah und liefere verlässliche Ergebnisse.
Werte
Ehrlichkeit vor Fassade. Verantwortung statt Ausreden. Respekt. Nachhaltigkeit. Substanz. Team.
Mission
Technische Vorhaben sicher ins Ziel bringen – mit Struktur, Verantwortung und Tiefe
Referenzen & Wirkung
Referenzen & Wirkung
Die folgenden Beispiele zeigen, wie ich meine Kund:innen entlaste, stabilisiere und voranbringe – auch unter hohen Erwartungen und in herausfordernden Rahmenbedingungen. Ich führe auch komplexe Herausforderungen sicher zum Ziel – ob Projekt, technische Entwicklung oder Führungsrolle. In kritischen Phasen, als Interimsführungskraft oder bei Entwicklungen mit hoher technischer Tiefe zählt für mich nicht nur fachliche Substanz, sondern die Bereitschaft, mit Klarheit und Verantwortung zu handeln, damit rasch wirksame Ergebnisse entstehen.
Technische Unternehmen, die Struktur, Verantwortung und Umsetzungskraft suchen
Unternehmen sucht Umsetzungskraft
Vom KMU bis zum Konzern – Kund:innen, die ich bei technischen, organisatorischen oder personellen Engpässen unterstütze.
Regionen, auf die mein Angebot besonders ausgerichtet ist:
Jetzt Kontakt aufnehmen – zu Projekt, Entwicklung oder Führung
Jetzt Kontakt aufnehmen
Ich unterstütze dort, wo andere aussteigen – ob Projektleitung, technische Entwicklung oder Interimsmanagement.
Strukturiert, verbindlich und mit Blick fürs Ganze wie fürs Detail.
Kontakt
Ing. Mathias Bachmair-Mayrhuber, MSc, BSc
Telefon: +43 650 920 44 11
Mail: info@project2process.com
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